Dobře navržený rozvojový program se může stát Vaší konkurenční výhodou. Jak ale zjistíte, že skutečně přináší požadované výsledky?
Rozvoj leaderů je klíčový pro budování silné organizační kultury, která obstojí v neustále se měnícím světě. Dobře navržený leadership program se může stát Vaší konkurenční výhodou. Jak ale zjistíte, že skutečně přináší požadované výsledky?
Odpověď hledejte na dubnové snídani!
Provedeme Vás od záměru přes design celého programu až k evaluaci.
Při návrhu Leadership programu totiž v mnoha případech skočíme rovnou doprostřed, vymýšlíme líbivý obsah. Doufáme, že si účastníci školící dny užijí. A už se nemůžeme dočkat zpětné vazby. Ale pak zjistíme, že nemáme podklady pro to, abychom demonstrovali splnění cílů celého programu.
Chceme vám ukázat, jak přistupujeme k definici realistického záměru a jak k němu ladíme nezbytnou evaluační část.
Společně se podíváme na rozdílné přístupy k měření. Kromě starého známého Kirkpatricka se necháme inspirovat i dalšími užitečnými koncepty.
Zamyslíme se nad nejčastějšími chybami, kterých se v měření vzdělávání dopouštíme a na co je dobré si dát pozor.
Čeká nás případová studie.
I tentokrát něco zažijete na vlastní kůži při společných úkolech.
A nebude chybět host z praxe! Přivítáme Radku Fuksovou, HR Business Partnerku ze společnosti KRUK Česká a Slovenská republika. Radka získala bohaté zkušenosti v oblasti vzdělávání a ráda se s Vámi podělí o své názory:
Jak jsme tvořili záměr manažerské akademie?
Jak jsme se připravovali „před“, abychom si „po“ společně vychutnávali úspěch?
Jak jsme specifikovali jednotlivé kroky v Kruku?
Jak jsme k této cestě získávali podporu top managementu?
Budeme se těšit na setkání 18.4. Od 8:30 začíná registrace a program bude probíhat mezi 9-11 hod. Nicméně při neformální diskuzi se lze zdržet i déle.
Pro registrované návštěvníky je účast zdarma.
Těšíme se na Vás
Jan Pavelka, Veronika Kanát, Markéta Borovcová
