Každý z vašich lidí může zazářit. Pojďme jim to umožnit.
360° zpětná vazba je jeden z nejúčinnějších nástrojů osobního a profesního rozvoje. Umožňuje porovnat vlastní vnímání se zpětnou vazbou od lidí, kteří s vámi pravidelně spolupracují – nadřízených, kolegů, podřízených i externích partnerů.
Náš vlastní nástroj OrbiTal přináší zpětnou vazbu, která je srozumitelná, dostupná a efektivně využitelná.
Získání zpětné vazby z více úhlů pohledu – od interních i externích hodnotitelů. Snadno nadefinujete potřebný okruh respondentů. Lze využívat sady předpřipravených otázek či vaše vlastní odvozené např. od interních hodnot či kompetenčního modelu. Vlastní otázky či výroky lze doplnit vysvětlením či příkladem z prostředí organizace, aby respondenti dobře pochopili, k čemu se vyjadřují. Hodnotí se pomocí typické Likertovy škály; zařazují se i otevřené otázky. Vše je možné rovněž slovně komentovat.
Srovnání sebehodnocení s externím pohledem - jak vidím sebe a jak mě vidí ostatní je klíčový vstup pro vlastní rozvoj. Rozlišujeme mezi několika úrovněmi hodnotitelů a zároveň zachováváme anonymitu odpovědi. Např. pokud máme alespoň 3 odpovědi podřízených, lze zobrazit hodnocení této skupiny samostatně. Pokud jich je méně, hrozí riziko identifikace konkrétních respondentů a ztráta anonymity. V tom případě zahrnujeme odpovědi do celkové skupiny Ostatní hodnotitelé. Počet odpovědí lze konfigurovat, v praxi se nejčastěji nastavuje 3-5 potřebných odpovědí.
AI interpretace – přehledné zprávy bez nutnosti osobního výkladu. Byli jste zvyklí, že interpretaci závěrečné zprávy musí provádět specialista? Jde to i jinak.
Do každé zprávy vkládáme:
- přehledně označené sekce, které jsou generované AI a vysvětlují výsledky pro hodnoceného,
- jasná shrnutí a vyhodnocení komentářů,
- silné stránky a oblasti pro další rozvoj s konkrétními tipy.
AI bere v úvahu kontext organizace, pracovní pozice a mnoho dalších vstupů, které ani expert nedokáže zcela obsáhnout. Ušetříte za čas nutný pro interpretaci a urychlíte celý proces.
Srovnání v čase – chcete-li vidět posun v chování u svých lidí, obvykle zorganizujete další běh hodnocení. Naše speciální závěrečná zpráva se zaměřuje na rozdíly mezi dvěma běhy zpětné vazby. Je ideální pro zhodnocení přínosů rozvojového programu - změříte stav před a po a rovnou vidíte kvantifikovatelné výsledky.
Týmové zprávy pro HR a vedení – jedná se o specifický výstup, který poskytuje přehled skupinových silných stránek a vzdělávacích potřeb. Obvykle hodnotíte něčím výjimečnou skupinu - účastníky talentového programu, lidi s manažerských potenciálem, nástupce pro top management apod. Tedy osoby, do jejichž rozvoje chcete investovat prostředky a očekáváte určitý přínos. Týmová zpráva vám poskytne SWOT analýzu a připraví přehled vzdělávacích potřeb lusknutím prstu.
Naše rozvojové programy navazují na reálné potřeby organizací – ať už jsou diagnostikovány pomocí nástroje Orbital, nebo je přinášíte vy. Věříme, že rozvoj má být cílený, přirozený a přenositelný do praxe.
U každého zadání vždy pečlivě ladíme záměr a klíčové ukazatele úspěchu, aby bylo možné po skončení programu vyhodnotit, zda bylo dosaženo cílů a jak to organizaci posunulo vpřed.
Programy stavíme jako modulární, s možností přizpůsobit témata i rozsah konkrétní skupině. Nejčastěji spolupracujeme se středním a vyšším managementem, projektovými týmy nebo novými lídry a specialisty s potenciálem. Využíváme zkušenostní učení, skupinovou dynamiku, případové studie i prvky facilitace.
Kromě toho lze na míru připravit i jakákoliv jiná témata z oblasti vedení týmu, reportingu, HR či skupinové dynamiky.
Každého účastníka programu vybavíme Průvodcem (sešitem), který bude obsahovat:
Copyright © 2020 Talterra s.r.o. - Všechna práva vyhrazena!
Webové stránky vytvořil CubesDigital
